GPA必将推进中国政府采购电子化建设的进程。对照中国目前此领域现状，要参考国外“成功经验”，我的感觉是我们现在开展的采购本身的业务流程和国外“先进经验”并无本质差别。例如获得联合国大奖的韩国电子采购系统，其信息发布机制，以及根据工程、货物等采购品的不同性质而采用的不同的评标办法，与我们是一样的，而且有些工程项目人为判断的指标所占比例比我们还要高。当然这些是我们现在报刊上看不到的。就像日前的中韩篮球明星赛，韩国裁判和中国裁判比着吹黑哨，都是人，谁也不比谁纯洁多少。
从我的角度，重要差距在于在如何通过信息共享达成管理部门内部的信息传递，以及重复信息资源如何被有效利用。
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